एका महत्त्वाचा प्रश्न, जो तुमच्यापैकी अनेकांना पडला असेल “उत्तम लीडर बनताना लोकांना सर्वात मोठा अडथळा काय येतो?”
सर्वात मोठी चूक: “Best Performer = Best Leader”?
आपल्या ऑफिसमध्ये, खेळाच्या टीममध्ये किंवा कुठल्याही ग्रुपमध्ये आपण काय करतो? जो व्यक्ती सर्वात चांगली कामगिरी करतो, त्याला आपण “लीडर” बनवतो. पण खरंच, “Best Performer = Best Leader” असं समीकरण खरं आहे का?उत्तर आहे: “नाही!“
लीडरशिप म्हणजे काय?
लीडरशिप म्हणजे “लोकांना प्रेरित करणं, त्यांना पुढे घेऊन जाणं, त्यांच्यातील क्षमता वाढवणं.” पण अनेकदा आपण “लीडर” म्हणून अशा व्यक्तींना निवडतो, ज्यांना “लीडरशिप” म्हणजे काय हेच माहिती नसतं.
सर्वात मोठी चूक: “Producer” ला “Leader” बनवणं
समजा, “Pratik” नावाचा एक इंजिनिअर आहे. तो त्याच्या कामात खूप हुशार आहे. त्याला प्रमोशन मिळतं आणि तो “लीडर” बनतो. पण आता त्याला त्याचं आवडतं “Engineering” काम करता येत नाही. त्याला आता “लोकांना manage करावं लागतं“. त्याला हे काम आवडत नाही, कारण त्याची खरी ताकद “technical skills” होती, “people skills” नव्हती.
“Producing” आणि “Leading” यातला फरक
- “Producing” म्हणजे स्वतः काम करणं, स्वतःच्या कौशल्याने परिणाम देणं.
- “Leading” म्हणजे इतरांकडून काम करून घेणं, त्यांना प्रेरणा देणं, त्यांना “grow” करणं.
“Producing Leaders” ची लक्षणं (तुमच्या नोट्ससाठी!):
- स्वतःचं काम स्वतःच करतात, इतरांना काम देत नाहीत.
- “Decision-making” स्वतःकडेच ठेवतात.
- “Performance conversations” (कामगिरीबद्दल चर्चा) टाळतात.
- “Micromanaging” करतात, इतरांना “space” देत नाहीत.
- “People leadership” जबाबदाऱ्या टाळतात.
मग उपाय काय?
“लीडर बनण्याची इच्छा आहे का?” हे आधी विचारा.
त्यांना स्पष्ट सांगा, “आता तुम्हाला तुमच्या आवडत्या कामापासून दूर राहावं लागेल. आता तुमचं काम आहे इतरांना यशस्वी करणं.“
“People Skills” शिकवा.
The 7 Habits of Highly Effective People , How to Talk to Anyone at Work: 72 Little Tricks For Big Success– सारखी पुस्तके त्यांना द्या. कारण आजच्या काळात “modern leadership” शिकणं अत्यंत गरजेचं आहे.
लीडरशिप म्हणजे काय? (तुमच्या नोट्ससाठी!):
- “Leader” (noun) आणि “Leading” (verb) यात फरक आहे.
- “Leader” बनणं सोपं आहे, “Leading” करणं कठीण आहे.
- “Leading” म्हणजे लोकांना प्रेरणा देणं, त्यांना “engage” करणं, त्यांची “growth” करणं.
एलॉन मस्क काय म्हणतो?
एलॉन मस्क म्हणतो, “लीडर बनणं म्हणजे कंपनीच्या सर्वात कठीण समस्या सोडवणं. तुम्हाला आवडणाऱ्या समस्या नाही, तर कंपनीला गरज असलेल्या समस्या सोडवणं हेच लीडरचं काम आहे.“
तुम्ही काय कराल?
- तुमच्या टीममधील “Best Performer” ला लीडर बनवण्याआधी विचार करा.
- त्यांना “People Skills” शिकवा.
शेवटी एकच सांगतो:
“Great leaders aren’t born, they’re made.“
लीडरशिप ही शिकण्याची गोष्ट आहे. तुमची टीम “Real Leadership” शिकू शकता.चला तर मग, “Real Leaders” तयार करूया आणि आपल्या टीमला “Next Level” वर घेऊन जाऊया!
हा ब्लॉग तुम्हाला कसा वाटला? तुमचं मत नक्की सांगा बरं का!
